- LS전선,글로벌 HVDC 생산 기지 구축 가속화
- LS Cable Targets U.S. Power Grid Supercycle - Accelerates Global HVDC Manufacturing Base Expansion
1. 배경 & 전망
美 버지니아 체서피크에 세계 최대 규모의 해저케이블 공장 건설 중
LS전선 미국 해저케이블 공장 건설.미국 버지니아주 체사피크시 햄프턴 도로계획지구위원회에서 열린 주지사 발표 행사에서 참석자들이 기념촬영을 하고 있다. (왼쪽부터) 카렌 메릭 버지니아주 상무부 장관, 글렌 영킨 버지니아 주지사, 구본규 LS전선 대표, 심윤찬 LS그린링크 대외협력담당. 2024.7.10. [LS전선 제공. 재판매 및 DB 금지]
美 버지니아 체서피크에 세계 최대 규모의 해저케이블 공장 건설 중
o 6억8100만 달러 규모로, 39.7만㎡ 부지에 총 7만㎡ 규모 공정 라인 조성 예정
o 2025년 공사 착수, 2027년 준공, 2028년 완전 가동 목표
o IRA 택스 크레딧 등으로 1억 4700만 달러 인센티브 확보 (연방 9900만 + 주정부 4800만)
o 도심 및 해상풍력 연결용 고압직류(HVDC) 케이블의 미국 내 현지 생산 기반확보
美·유럽 수요 급증 대응 체계 마련
o 이미 유럽 수출 물량 18개월치 확보
o 2024년 북미 매출 26.4억 달러, 2년 이상 납기 대기 상황 지속
o 글로벌 초고압 시장 규모는 2032년까지 약 250억 달러로 성장 전망
2. 리스크 요인
1. 구리 및 알루미늄 가격 변동성
o 케이블 원가의 50% 이상 차지하며, 최근 메탈 가격 급등 심화 우려
2. 신규 공장 가동 지연 리스크
o 준공 지연 시, 높은 공급 대기 수요를 제때 대응하지 못해 기회 손실 가능o 성
3. 미국 규제 강화 움직임
o 해저 케이블에 대한 국가안보 관점 심화, 신규 규제 필요성 대두
4. 대규모 Capex 부담
o 6억 달러 이상 설비투자 → 일정 지연·원가 초과 시 재무 압박 리스크
5. 특허 분쟁 및 글로벌 경쟁 확대
o 전선 특허 소송, 일본·유럽기업의 HVDC 경쟁 심화 가능성 존재
LS그린링크 미국 버지니아주 공장 조감도 [LS전선 제공. 재판매 및 DB 금지]
3. 개선 방향
공급망 안정화
o 장기 구리·알루미늄 구매 계약 체결 및 재활용 원료 개발 강화
현지화 가속화
o 체서피크 공장 완공 추진과 함께 미국·유럽 내 추가 센터 설립 검토
기술 우위 확보
o 525–640 kV 초고압 케이블 개발, 초전도 및 지능형 케이블 솔루션 확장
서비스 포트폴리오 확대
o EPC (설계·조달·시공) 풀패키지 및 디지털 트윈 기반 유지보수 서비스 제공
ESG 역량 강화
o RE100, 친환경 인증 확대, 재활용 소재 도입 등 친환경 입찰 경쟁력 확보
재무 리스크 관리
o 금속 가격 선물·환 헤지 강화, 부채구조 최적화 노력 병행
인재 확보 전략
o 미국·유럽 기술 대학과 연계한 실습 중심 인재 육성 추진
4. 결론
LS전선은 미국 현지 생산 기반, 글로벌 수요 대응 능력, HVDC 기술 경쟁력을 바탕으로 2030년까지 강력한 성장 궤도에 진입하고 있습니다. 향후 공사 일정 준수, 원자재 리스크 최소화, 규제 대응 전략, 서비스·ESG 모델 확장에 집중하면, 기업 가치를 극대화하며 글로벌 리더로 도약할 것입니다.
시사k뉴스에서는 강원권 기업탐구를 통하여 도민들에게 소개하고자 한다.오늘은 동해시에 소재한 글로벌 기업 LS전선을 탐구하여 리포트 한다.
정리:지형덕 기자/발행일: 2025년 6월 11일
LS Cable Targets U.S. Power Grid Supercycle - Accelerates Global HVDC Manufacturing Base Expansion
1. Background & Outlook
Mega HVDC Submarine Cable Plant Under Construction in Chesapeake, Virginia
o A $681 million investment on a 397,000㎡ site, with 70,000㎡ of o production facilities
o Construction begins in 2025, with full-scale operations targeted for 2028
o Secured $147 million in incentives (Federal: $99M + State: $48M) under o IRA & Buy America compliance
o Establishes a U.S.-based production line for high-voltage direct current o (HVDC) cables, key to urban and offshore wind connections
Preparing for Soaring Demand in North America and Europe
o Already secured 18 months’ worth of export orders for Europe
o 2024 North American revenue expected to reach $2.64 billion, with o industry lead times exceeding two years
o The global HVDC market is projected to more than double, reaching o $25 billion by 2032
2. Risk Factors
1. Raw Material Price Volatility
o Copper and aluminum account for over 50% of cable costs; both have o seen sharp price increases
2. Delays in New Plant Commissioning
o Delays could prevent LS Cable from capitalizing on critical market o opportunities
3. Tighter U.S. Regulatory Landscape
o Increased scrutiny of submarine cables from a national security o perspective may introduce new compliance burdens
4. Large-scale Capex Burden
o Investment over $600 million — cost overruns or delays could stress the o company’s balance sheet
5. Patent Disputes and Intensifying Global Competition
o Ongoing IP litigation with competitors and rising competition from o Japanese and European cable makers
3. Strategic Improvements
Strengthening Supply Chain Stability
o Securing long-term copper/aluminum contracts and developing recycled o material technology
Accelerating Localization
o Timely completion of the Virginia plant, plus review of additional U.S. o and EU production sites
Maintaining Technological Leadership
o Advancing 525–640kV HVDC cables and expanding smart cable and o superconducting technologies
Expanding Service Portfolio
o Offering EPC (Engineering, Procurement, Construction) packages and o digital twin-based maintenance services
Enhancing ESG Capabilities
o RE100 goals, environmental certifications, and use of recyclable insulation o materials to strengthen green bidding competitiveness
Managing Financial Risks
o Expanding metal hedging and optimizing short/long-term debt structure
Securing Global Talent
o Launching internship and workforce programs in partnership with U.S. o and European engineering schools
4. Conclusion
LS Cable & System is entering a strong growth trajectory toward 2030, driven by U.S. production base expansion, robust global demand capture, and leading HVDC technology. With focus on timely project execution, raw material risk mitigation, regulatory readiness, and service + ESG diversification, the company is well-positioned to become a global leader in energy infrastructure.
Date of Publication: June 11, 2025
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